La police municipale d’Offenbach se prépare Le groupe de travail sur la circulation est lancé

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La zone d’entrée nouvellement conçue du poste de police de la ville : le chef de la police de la ville, Lothar Haack, teste déjà la conversation à travers la fenêtre coulissante avec son chef d’équipe. © Reinartz

La police municipale d’Offenbach ne cesse de se développer. Au total, quatre services d’urgence supplémentaires doivent cibler spécifiquement ceux qui se garent illégalement et d’autres pécheurs sur quatre roues – en tant que groupe de travail sur la circulation.

Offenbach – Ce qui est spécial : Les quatre collègues sont tous des policiers municipaux formés et relèvent directement du chef de la police municipale Lothar Haack et de son adjoint Pascal Becker. « En fonction des plaintes en cours, nous enverrons cette troupe aux points où elle est actuellement bloquée », annonce Haack.

Selon lui, il y a beaucoup à faire pour le groupe de travail à Offenbach. Surtout, les nombreux stationnements illégaux dans les zones piétonnes et ceux qui ignoraient les pistes cyclables devaient s’attendre à des mesures de répression à l’avenir. « Si vous jetez un coup d’œil à la Frankfurter Strasse, où les pistes cyclables sont utilisées pour s’arrêter pour ramasser quelque chose rapidement, vous pouvez déjà deviner par où commenceront nos gens », déclare Haack. Cependant, le groupe de travail n’est pas encore complet. Un collègue est déjà de garde, les autres suivront en mars et avril.

Le groupe de travail se finance grâce aux amendes

Le chef du département de la réglementation, Paul-Gerhard Weiß, est convaincu que les postes supplémentaires seront financés par les amendes administratives attendues. C’est aussi la raison pour laquelle ils ont commencé à embaucher maintenant au lieu d’attendre l’approbation du budget. C’est pourquoi ils « avaient beaucoup de vapeur » afin de pouvoir publier ces postes rapidement. « Nous avons constaté que beaucoup de gens sont moins conscients des règles et que nous avons besoin de contrôles plus nombreux et surtout ciblés par des collègues techniquement expérimentés et dotés de pouvoirs étendus, en particulier dans le centre-ville. »

Lothar Haack est optimiste que le nouveau groupe de travail fera une différence. « Nous nous attendons à ce que cela ait un effet notable sur la mentalité dominante de simplement garer la voiture avec les feux de détresse allumés, à tout moment, n’importe où. » Haack est également en train de modifier fondamentalement la structure de la garde municipale. Au lieu des quatre groupes de service précédents, chacun avec dix personnes, à l’avenir cinq groupes de service, chacun avec huit services d’urgence, seront en service dans le poste de police de la ville nouvellement occupé au coin de la Berliner Strasse et de la Marktplatz. « Grâce à la task force nouvellement créée, nous faisons passer le nombre d’interventions d’urgence de dix à douze en journée. » Cependant, le nombre d’employés est réduit la nuit. Alors seulement huit au lieu des dix précédents seront utilisés.

La conversion de la structure du groupe de services est une victoire pour toutes les personnes impliquées

Il promet que la conversion sera une victoire pour tous les domaines et aussi pour les personnes impliquées. « Jusqu’à présent, nous avons eu la situation où nos gens ont automatiquement accumulé des heures supplémentaires grâce à leurs services », explique le chef de la police de la ville. La division en cinq groupes crée désormais un espace libre qui doit être utilisé pour les cours de formation nécessaires et les rendez-vous de formation. De plus, un collègue a suivi une formation de formateur et formera désormais régulièrement les troupes aux tactiques opérationnelles, au maniement des armes et à l’autodéfense.

« Soit dit en passant, l’horaire de travail est moins stressant pour les collègues », soutient Haack. Auparavant, il fallait travailler trois jours et ensuite avoir trois jours de repos. La nuit c’est la corvée. « Maintenant, mon personnel travaille en deux équipes et a trois jours de congé. C’est beaucoup plus facile à gérer. »

Nihel Béranger

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