Les interviews sont publiées tout au long de ce mois de janvier. L’espace a pour but d’aider les citoyens à suivre les travaux réalisés par le gestionnaire municipal.

Le g1 Norte Fluminense, qui couvre les villes du nord-ouest de l’État, publie, ce vendredi (21), l’interview du maire de Varre-Sai, le Dr Silvestre José Gorini (PP). En novembre 2020, il a été choisi par 3392 électeurs, étant réélu avec 50,10% des voix pour effectuer son troisième mandat, le premier étant de 1997 à 2000 et le second de 2017 à 2020.

1 – En termes généraux, en termes de pourcentage, dans le cadre de ce qui a été établi comme objectif de la première année de gouvernement, combien a été accompli (en termes de pourcentage) et quels domaines ont été prioritaires ? Y a-t-il eu des changements ou des changements par rapport aux priorités énoncées dans le plan gouvernemental ? Si oui, pouvez-vous expliquer quels ont été les principaux changements, les raisons et comment cela se passe désormais ?

Dans les limites de ce qui était prévu au cours de la première année du gouvernement, je crois que nous avons atteint 70 % de nos objectifs. Comme c’est une année pandémique, notre priorité était sans aucun doute la santé. Je souligne également qu’il n’y a pas eu de changement par rapport aux priorités du plan gouvernemental.

2 – Précisez, ponctuellement, quels ont été les principaux projets mis en œuvre et/ou les améliorations apportées dans le domaine de la Santé au cours de cette première année de gouvernement, comme, par exemple, visant à plus de confort et de rapidité dans la planification des rendez-vous et des examens pour le population, entre autres solutions à la recherche de soins de qualité en soins primaires, urgence, hospitalisations, etc?

Concernant les améliorations apportées au niveau de la Santé, on peut citer l’achat d’un appareil à ultrasons moderne qui a permis la réalisation des soins obstétricaux dans la commune. Avant, les femmes enceintes devaient se rendre (avec transport du Secrétariat) à des rendez-vous à Itaperuna, pris en charge par la Mairie de Varre-Sai. Le dispositif offrait un plus grand confort aux femmes enceintes qui passaient toute la journée dans cette ville (en attendant que la consultation de toutes les femmes enceintes soit terminée) pour retourner à Varre-Sai. Nous avons également mis en place de nouvelles spécialités ambulatoires dans la ville, telles que la médecine interne, l’urologie, la pédiatrie et la gériatrie.

Nous mettons également à disposition dans la commune, le Service d’Assistance aux Maladies Chroniques Non Transmissibles, avec prise en charge à domicile des patients à mobilité réduite grâce à une équipe de 10 professionnels composée de médecins, infirmiers, assistants sociaux, kinésithérapeutes, etc. Programme et augmentation de l’offre de soins hospitaliers, grâce aux travaux en cours à l’hôpital São Sebastião, avec l’expansion et l’embauche de nouveaux professionnels.

3 – Concernant la santé financière de la ville, quelles initiatives de l’administration actuelle peut-on souligner ? La commune avait-elle ou avez-vous des dettes ? combien? Et était-il possible d’y remédier ou de le réduire avec quel type d’action, si la ville s’inscrit dans ce tableau ?

En ce qui concerne la santé financière, la municipalité n’avait aucune dette, actuellement avec le paiement des employés mis à jour et le système d’information sur les exigences fiscales – CAUC – propre, permettant l’acquisition de ressources auprès du gouvernement fédéral et des États.

4 – Au cours de cette première année, la municipalité a-t-elle investi dans la technologie pour améliorer le service dans certains secteurs ? Si oui, pouvez-vous préciser ? Si non, avez-vous l’intention de faire ce type d’investissement ? Où et quelles sont les prévisions ?

Oui, la municipalité a investi dans les technologies de l’information en embauchant des professionnels formés et en acquérant de nouveaux équipements, ce qui a apporté plus d’agilité et de transparence aux services informatiques de la Ville.

5-Le domaine de l’Éducation a traversé un grand défi avec la suspension des cours en présentiel en raison de la pandémie. Comment la mairie a-t-elle conduit l’éducation et surveillé les processus de décrochage en 2021 ? S’il y a eu évasion, y a-t-il une estimation du nombre d’étudiants qui ont abandonné leurs études l’année dernière et que fera-t-on désormais pour changer ce scénario?

Pendant la période de pandémie, le secrétaire municipal de l’éducation et de la culture a mené l’année scolaire par l’enseignement à distance, les élèves recevant le document à domicile et après avoir répondu aux questions, ils ont donné le feedback aux enseignants qui étaient accompagnés par l’orientation pédagogique. Un kit alimentaire a également été fourni à chaque élève pendant que la municipalité enseignait à distance. Nous avons eu un faible nombre d’abandons scolaires parce que le Secrétariat a encouragé la recherche active d’étudiants. L’anticipation du retour de la classe présentielle, dès le 31 mai, a été possible grâce à la vaccination des professionnels de l’Éducation.

6 – Concernant la valorisation des fonctionnaires municipaux, y a-t-il des actions mises en place ou à mettre en place dans ce domaine ?

Afin de valoriser les fonctionnaires communaux, nous avons répercuté des réajustements salariaux annuels équivalents au réajustement du salaire minimum accordé par le gouvernement fédéral. Nous avons mis en place le programme de stages dans tous les départements et nous proposons également des formations pour les fonctionnaires de différents domaines d’activité de la municipalité.

7 – Quel bilan la commune peut-elle faire des initiatives dans les domaines de la Culture, de l’Environnement, des Transports Publics (mobilité) et du Tourisme ?

Dans le domaine du tourisme, nous travaillons à la promotion de notre tourisme rural, où les visiteurs auront l’occasion de connaître la routine de la vie agricole avec la culture du café, du maïs, de l’artisanat, etc., avec des visites dirigées et organisées par des spécialistes.

Concernant l’Environnement, Varre-Sai dispose d’un grand potentiel en espaces verts. Notre commune se classe au deuxième rang dans l’Etat de RJ en termes de nombre de Réserves Privées du Patrimoine Naturel (RPPN), dont 20 ont été créées, trois avec des ordonnances provisoires pour l’institution et neuf autres en cours d’analyse pour approbation. La municipalité a été choisie par le département d’État de l’environnement et l’INEA pour accueillir les 99e et 100e RPPN d’État.

8 – Y a-t-il des projets mis en œuvre non couverts dans les réponses précédentes que le maire souhaite mentionner ?

Oui. Comme notre municipalité est le plus grand producteur de café de l’État de Rio de Janeiro, l’une des incitations pour les caféiculteurs est la disponibilité de plants de café des meilleures variétés et à la moitié de la valeur marchande. D’octobre à décembre, 250 000 plants ont été distribués, cultivés dans le jardin municipal Dr. Francelino Bastos França. L’inscription des producteurs intéressés a été effectuée auprès du Département municipal de l’agriculture. En plus d’autres incitations, telles que: livraison de calcaire, tracteurs pour aider à préparer le terrain, etc. Avec cela, nous voulons encourager de plus en plus de Varre-Sai à avoir une récolte plus importante, ce qui enrichit la commune et, surtout, donne du travail à une multitude de personnes en milieu rural.

9 – Est-il possible d’énoncer jusqu’à cinq objectifs principaux que la Mairie entend atteindre cette année 2022 ?

Comme principaux objectifs que la Mairie de Varre-Sai entend atteindre en 2022, on peut citer la construction de deux Unités de Santé de Base (UBS), la mise en place du système d’assainissement communal, le pavage de toutes les rues de la ville, la l’amélioration de l’éclairage public et l’amélioration de toutes les voiries secondaires, avec le sol Brita.

10 – Et y a-t-il une cause majeure dans la municipalité, que, d’ici la fin du mandat, la mairie entend résoudre ou, selon la complexité, créer des mécanismes qui facilitent la résolution ? Autrement dit, y a-t-il un gros challenge ou un « dur dans la chaussure », aujourd’hui ou qui traîne depuis longtemps dans la commune et qu’on ne peut plus ignorer ?